Beschränkte sich das Angebot der Gebäudereiniger für die Vergabestellen oder die Einkäufer von Gebäudediensten zunächst auf die traditionellen Reinigungsdienstleistungen, haben immer mehr Unternehmer die Zeichen der Zeit erkannt und die Leistungsspektren ihrer Betriebe zielgerichtet und strukturiert erweitert, so dass sie heute eine breite Dienstleistungspalette für die Auftraggeber, die im Zuge eines allgemeinen Outsourcing-Trends nach kompetenten und sachverständigen Partnern für Komplettangebote suchen, bereithalten.

Gebäude werden heute immer aufwendiger ausgestattet, um dem Wunsch nach einem hohen Nutzkomfort, einer möglichst breiten Verfügbarkeit oder einfach einer repräsentativen Darstel¬lung eines Unternehmens nachzukommen.

Mit der daraus resultierenden Komplexität der Gebäude und ihrer Einrichtung steigen auch die Anforderungen an das Personal, das mit ihrer Wartung, Pflege, Instandhaltung oder ihrem Betrieb betraut wird.

Werden diese Arbeiten nicht effizient und so kostengünstig wie möglich erbracht, übersteigen die kumulierten Betriebskosten eines Gebäudes bereits nach durchschnittlich 5 - 7 Jahren die originären Baukosten: Bei einer 30jährigen Nutzung einer Immobilie belaufen sich die Betriebskosten auf das bis zu Sechsfache der Baukosten!

Reduzierung der Betriebskosten

Wichtige Ansprechpartner zur Reduzierung dieser ständig steigenden Betriebskosten sind die hoch qualifizierten, spezialisierten Unternehmen des Gebäudereiniger-Handwerks, die ihre Dienstleistungsspektren auf die Anforderungen des Gebäudemanagements ausgerichtet haben und die umfassende Palette der infrastrukturellen, technischen und kaufmännischen Gebäudedienste anbieten.

Mit dem nötigen Know-how, einem überzeugenden Personalkonzept und der neuesten technischen Ausstattung bieten sie den Schlüssel zu einer sinnvollen Kostenreduzierung und -transparenz und vielerorts geforderten Wirtschaftlichkeit.

Bekannt und bewährt sind die infrastrukturellen Dienstleistungen der Gebäudereinigungsunternehmen. Ob Hausmeister-Dienste, Sicherheitsleistungen, Gartenpflege, Catering-Services oder einfach nur die klassischen Reinigungsdienstleistungen - viele Unternehmen nutzen bereits die Vorteile, die eine Fremdvergabe dieser Dienste an externe Spezialisten bietet.

Eigener Mitarbeiterstab leistet viel

Doch der moderne Gebäudereinigungsbetrieb hat mehr zu bieten. Mit einem eigenen Mitarbeiterstab von Ingenieuren und Technikern „meistert“ der Gebäudereiniger bereits heute viele technische oder sogar kaufmännische Leistungen. Wartungs- und Instandhaltungsleistungen, Inspektionsdienste und die technische Betriebsführung übernimmt er ebenso wie die Fuhrparkverwaltung, Umzüge und Botendienste.

Der Gebäudereiniger ist damit der kompetente Ansprechpartner für eine kostengünstige und ökonomische Bewirtschaftung von Gebäuden. Innovativ, zukunftsorientiert und fachkompetent bietet er individuell zugeschnittene, angepasste Leistungspakete, die gerade in Zeiten angespannter Haushalte Vorzüge bieten, die nicht mehr von der Hand zu weisen sind.

Die drei Säulen des Gebäudemanagements

1. Infrastrukturelles Gebäudemanagement

Die Werterhaltung einer Immobilie hat für den Meisterbetrieb des Gebäudereiniger-Handwerks Priorität! In den infrastrukturellen Dienstleistungen wie z.B. der Gebäudereinigung, den Winterdiensten, den Bewachungsdiensten, der Kantinenbewirtschaftung und der Grünanlagenpflege können die Unternehmen des Gebäudereiniger-Handwerks auf jahrzehntelange Erfahrung zurückgreifen. Werden diese Dienstleistungen aus einer Hand angeboten, erhalten die Auftraggeber wichtige Planungsflexibilität - und damit den notwendigen Spielraum für ihr Kerngeschäft!

2. Technisches Gebäudemanagement

Ein Ausfall der Gebäudetechnik kostet Betreiber und Nutzer Zeit und Geld! Die Ingenieure und Meister des externen Anbieters garantieren den reibungslosen Ablauf des Gebäudebetriebes. Die Technik und damit die Funktionsfähigkeit eines Gebäudes werden ständig kontrolliert und fachmännisch und herstellerunabhängig gewartet. Der Gebäudemanager beschäftigt die Fachleute, die für den Auftraggeber individuell zugeschnittene Wartungs- und Instandhaltungskonzepte ausarbeiten - und in den Objekten realisieren. Dennoch auftretende Störungen werden schnell, kompetent und zuverlässig behoben.

3. Kaufmännisches Gebäudemanagement

Spezialisierte Unternehmen des Gebäudereiniger-Handwerks nehmen ihrem Auftraggeber die komplette Verwaltung des Gebäudes einschließlich der Nebenkostenerfassung, Objektbuchhaltung und Flächenbewirtschaftung ab. Die Kosten einer Immobilie werden vollständig dokumentiert und analysiert. Die daraus resultierende Kostentransparenz stellt nur ein Beispiel für die unzähligen Vorteile der Vergabe an einen externen Gebäudemanager dar, dessen hoch qualifizierter Mitarbeiterstab über das entspre¬chende Know-how verfügt, modernste Technik kennt und verwendet und bei der werterhaltenden Verwaltung der Immobilie auf langjährige Erfahrungswerte zurückgreift.

Die Vergabe des kompletten Gebäudemanagements an einen spezialisierten Fachbetrieb des Gebäudereiniger-Handwerks: ein Full-Service, der sich im wahrsten Sinne „rechnet“.