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Caroline Kroll von "Nø Cosmetics": So geht junge weibliche Führung heute

Arbeitswelt

Caroline Kroll: „Work-Life-Balance und Arbeitsleistung widersprechen sich nicht“

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    Caroline Kroll macht als junge, weibliche Unternehmerin einiges anders.
    Caroline Kroll macht als junge, weibliche Unternehmerin einiges anders. Foto: Elizabeth Shrier Photography

    Als Caroline Kroll mit 22 Jahren in einer Marketing-Vorlesung saß, riet der Dozent: „Sagt niemals nein!“. Kroll dachte sich: „Na toll, ich habe gerade eine Marke gegründet, die ein Nein im Namen hat.“ Und zwar: Nø Cosmetics. Die Marke produziert geschlechtsneutrale Hautpflegeprodukte. Dass sie nicht auf den Rat ihres Dozenten gehört hatte, war die Grundlage ihres wirtschaftlichen Erfolgs. Krolls Motto: Zu vielem Nein sagen und zu ihren Werten stehen. Nein, zu Fremdfinanzierung. Nein, zu traditionellen Arbeitsvorschriften.

    Die gebürtige Rheinländerin wurde vom Magazin Forbes unter die erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmer unter 30 Jahren gewählt. Im Jahr 2017 startete sie ihre Marke Nø Cosmetics, heute beschäftigt sie 80 Mitarbeitende. Eine Besonderheit: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich ihre Arbeitszeiten relativ frei einteilen. So dürfen sie sogar von einem anderen Land mit Zeitverschiebung aus ihre Aufgaben erledigen.

    Junge Mütter können auch abends arbeiten, wenn das Kind schläft

    In ihrem Team sind junge Mütter, die gerne abends arbeiten, eben dann, wenn das Kind schläft. Für die 30-Jährige kein Problem: „Wenn du für deinen Job niemanden telefonisch erreichen musst und einfach deine Sachen abarbeiten kannst, dann ist das doch eine super Lösung.“ Die Arbeit soll zum Individuum passen. „Das Ergebnis kommt dann von ganz alleine“. Von den Debatten über „Lifestyle-Teilzeit“ lässt sich Kroll nicht verunsichern: „Ich gehe meinen Weg so, wie ich ihn für richtig halte, und habe gerade nicht vor, daran etwas anzupassen.“

    Dass unternehmerischer Erfolg mit flexiblen Arbeitsmodellen möglich ist, zeigt ein Blick auf die Zahlen. Sieben Jahre nach der Gründung erwirtschaftet Nø Cosmetics einen Jahresumsatz von über 50 Millionen. Die Marke sei bei der Generation Z, also der Jahrgänge von 1995 bis 2010, sogar bekannter als Nivea, so das Ergebnis einer Marktforschung. Dementsprechend arbeiten auch eher jüngere Menschen bei Nø Cosmetics.

    Work-Life-Balance und gute Arbeitsleistung widersprechen sich nicht

    Oft heißt es, die jungen Leute würden zu viel Wert auf „Work-Life-Balance“ legen. Davon hält Kroll nicht viel: „Ich glaube nicht, dass sich Work-Life-Balance und gute Arbeitsleistung widersprechen. Es gibt Menschen, die mit einer funktionierenden Work-Life-Balance besser arbeiten als ohne.“ Wer seinen Mitarbeitenden so viel Freiraum lässt, muss viel Vertrauen haben. „Ich bin ein Mensch, der anderen gerne Vertrauen entgegenbringt und schaut, was zurückkommt“, sagt die gelernte Hotelfachfrau. „Enttäuscht wurde ich dabei noch nie.“ Ihr Ideal einer Arbeitgeberin: „Ich möchte nicht die Chefin sein, vor der man sich im Flur versteckt. Man sollte mit jedem Anliegen zu mir kommen können und sich auf der Arbeit wohlfühlen.“

    Nø Cosmetics schreibt sich auf die Fahne, so „nachhaltig, wirksam und verträglich wie möglich“ zu produzieren: vegan sowie frei von Tierversuchen und Allergenen. „Meine Marke soll meine Werte widerspiegeln“, betont Kroll. Trotz allem seien junge weibliche Geschäftsfrauen strukturellen Hürden ausgesetzt. Eine Anekdote: In Gesprächsrunden, in denen Krolls Vater als Mitarbeiter ihres Unternehmens beteiligt war, wurde oft er angesprochen. Ihr Vater erwiderte: „Fragen Sie meine Tochter! Ich habe hier nichts zu entscheiden.“ Für Kroll ist wichtig, dass Frauen nicht für sich alleine kämpfen. Auch Männer sollten sich für Gleichberechtigung einsetzen.

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