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Interview: Osram-Chef: "Hätten Augsburger Werk viel früher zugemacht"
Interview
10.01.2019
Osram-Chef: "Hätten Augsburger Werk viel früher zugemacht"
Auch unter Osram wäre das Augsburger Lampen-Werk geschlossen worden, sagt der Chef des Unternehmens, Olaf Berlien, im Interview.
Foto: Marcus Merk
Plus
Chef Olaf Berlien erklärt, warum Osram einst sein Werk in Augsburg verkauft hat, aber den Standort Schwabmünchen zu einem Hightech-Betrieb ausbaut.
Olaf Berlien: Schwabmünchen ist für den ganzen Industriestandort Deutschland ein besonderes Projekt, ja ein Leuchtturm-Projekt. Denn dort gelingt es uns, ein klassisches Werk mit alten Technologien, in dem Glühdrähte für Lampen hergestellt werden, in einen Hightech-Standort mit Reinräumen zur Produktion von Hightech-Plättchen für Leuchtdioden umzubauen. Solche geglückten Beispiele für die Überführung eines Blaumann- in ein Weißkittel-Werk gibt es hierzulande nicht viele. Ich habe früher für Thyssen im Ruhrgebiet gearbeitet. Wo dort Industrie-Betriebe stillgelegt wurden, entstanden in aller Regel keine neuen produzierenden Werke, sondern bestenfalls Logistik- oder Dienstleistungs-Arbeitsplätze.
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Die Diskussion ist geschlossen.
VonStefan Migdalek
11.01.2019
Ich dachte eigentlich das Unternehmensführer neue Jobs aufbauen, und in ihren Forschungsabteilungen neue Produkte mit Zukunft entwickeln. Wenn man aber die Gewinne privatisiert und die Innovation den Chinesen überlässt geht der Standort Deutschland baden. Letztendlich sind es eben doch die Unternehmsmanager die die Fehler gemacht haben und die den Karren an die Wand gefahren haben. Wer im benchmarking vorne sein will muss innovativ sein und neue erfolgreiche Produkte entwickeln. Uns fehlen die wirklich guten Führungskräfte die den Markt kennen die die Branche kennen die die technischen Entwicklungen selber vorgeben und die neue erfolgreiche Produkte entwickeln. Elon Musk ist ein Paradebeispiel dafür wie man das macht. Unfassbar das die deutsche Automobilindustrie die Zeichen der Zeit ( Klimawandel, Umweltbewusstsein der Bürger ) nicht einsehen wollten und wir in Deutschland der Entwicklung hihterher hinken. Die Gewinne sind in den Taschen der Aktionäre und Manger gelandet Forschung war zu teuer.
VonWolfgang S.
10.01.2019
Ich finde die Aussage, "wir (Osram) hätten das Werk Augsburg noch früher geschlossen" für unverschämt. Osram war es doch, die in Augsburg munter auf veraltete Technologien setzte und keinerlei Zukunftsperspektive aufbaute. Der "Verkauf" an Ledvance war dann offenbar ein kalkuliertes Weitergeben des "Schwarzen Peter" an die "bösen, bösen Chinesen"
"Erst kommt das Fressen - und dann die Moral" der jahrzehnte alte Spruch von Bert Brecht bewahrheitet sich immer wieder.
VonErnst G.
10.01.2019
Genau so schaut's aus! Unverschämt ist noch geschmeichelt - Manager und Moral, dass ich nicht lache!
Die Diskussion ist geschlossen.
Ich dachte eigentlich das Unternehmensführer neue Jobs aufbauen, und in ihren Forschungsabteilungen neue Produkte mit Zukunft entwickeln. Wenn man aber die Gewinne privatisiert und die Innovation den Chinesen überlässt geht der Standort Deutschland baden. Letztendlich sind es eben doch die Unternehmsmanager die die Fehler gemacht haben und die den Karren an die Wand gefahren haben. Wer im benchmarking vorne sein will muss innovativ sein und neue erfolgreiche Produkte entwickeln. Uns fehlen die wirklich guten Führungskräfte die den Markt kennen die die Branche kennen die die technischen Entwicklungen selber vorgeben und die neue erfolgreiche Produkte entwickeln. Elon Musk ist ein Paradebeispiel dafür wie man das macht. Unfassbar das die deutsche Automobilindustrie die Zeichen der Zeit ( Klimawandel, Umweltbewusstsein der Bürger ) nicht einsehen wollten und wir in Deutschland der Entwicklung hihterher hinken. Die Gewinne sind in den Taschen der Aktionäre und Manger gelandet Forschung war zu teuer.
Ich finde die Aussage, "wir (Osram) hätten das Werk Augsburg noch früher geschlossen" für unverschämt.
Osram war es doch, die in Augsburg munter auf veraltete Technologien setzte und keinerlei Zukunftsperspektive aufbaute. Der "Verkauf" an Ledvance war dann offenbar ein kalkuliertes Weitergeben des "Schwarzen Peter" an die "bösen, bösen Chinesen"
"Erst kommt das Fressen - und dann die Moral" der jahrzehnte alte Spruch von Bert Brecht bewahrheitet sich immer wieder.
Genau so schaut's aus! Unverschämt ist noch geschmeichelt - Manager und Moral, dass ich nicht lache!