Galeria Karstadt in Augsburg: Filiale soll schließen

Die Entscheidung, den Standort Augsburg nun Ende August zu schließen ist vor allem für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein knallharter Schlag. Nach all den Entbehrungen, die gescheiterte Manager, wie T. Middelhoff, später Investoren wie Berggruen und Benko von ihnen abverlangten, nun Knall auf Fall alles zu Nichte zu machen, es ist unbeschreiblich.

Auf der anderen Seite muss man aber auch sehen: Die Krise der Warenhäuser ist noch lange nicht vorbei. Und ob das Warenhaus noch eine "glänzende" Zukunft hat, darf man mit Vorsicht betrachten. Durch den Schritt der Insolvenzverwaltung besteht nun Klarheit. Das Galeria-Haus in Augsburg wird voraussichtlich Ende August diesen Jahres Geschichte sein.

Was aber wäre passiert, wenn der Standort nicht bei den aktuell zu schließenden dabei gewesen wäre? Ich glaube nicht, dass es lange dauern wird, bis die nächste Insolvenz wieder eine Reihe Standorte vernichten wird. Ein Sterben auf Raten. Die Leidtragenden sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Immer und immer wieder Bangen, Hoffen und dann vielleicht doch zu verlieren, immer und immer wieder die selben Fragen, die selben Zweifel. Das hat niemand verdient. Für die Betroffenen ist es, zumindest im Moment kein Trost: Aber die lange, quälende Zeit der Ungewissheit ist damit vorbei. Und damit auch das qualvolle Sterben, eines einst großartigen Kaufhauses.

Ich denke, es geht derzeit nur darum, die Miete noch weiter zu drücken oder Subventionen herauszupressen. Da ist das letzte Wort noch nicht gesprochen.
Aber vielleicht wäre vor diesem Hintergrund ein Schlussstrich und die Neuentwicklung des Gebäudes mit Hilfe der Stadt der bessere Weg.

Ich nehme mal an, daß die Entscheidung zur Schließung einiger Filkialen aus rein ökonomischen Gründen gefällt wurde. Das heiß aber auch: die Filiale Augsburg war nicht profitabel genug. Es stellt sich in diesem Zusammenhang auch die Frage, wieviel Spielraum der Filialleiter bei der Führung seiner Filiale hatte. Ich denke da z.B. an Sortiment, Öffnungszeiten, Personalbestand usw..

Warenhäuser, wie das KARSTADT - Warenhaus in Augsburg , hatten schon immer eine Anspruchsberechtigung im stationären Einzelhandel und waren über Jahrzehnte der Eckpfeiler des deutschen, ja europ. Einzelhandels.

Ganz deutlich hat man den skrupelhaften Umgang mit dem Erfolgsgaranten Warenhaus beim Tod des Unternehmens Helmut Horten GmbH nach dem Tod des Gründers und erfolgreichen Unternehmensmanagers Helmut Horten gesehen, als die Witwe das absolute sehr gesunde Unternehmen an den Kaufhof-Konzern regelrecht verscherbelte. um sich ein luxeröses Leben in der Schweiz zu gönnen.
Für den KAUFHOF-Konzern war der Kauf der HORTEN AG ein 6-er mit Zusatzzahl , denn HORTEN hatte fast alle Häuser im Eigentum, d. h. sie mußten keine "Genickbrecher-Mieten" wie beim BENKO für Mietobjekte bezahlen.

Das Augsburger KARSTADT - Haus muß erhalten werden, es ist das einzige Warenhaus in der Innenstadt, ohne diese großen Betriebe des Einzelhandels wäre eine urbane Innenstadt nicht denkbar, Leben und arbeiten in der Stadt war viele Jahrzehnte eine erfolgreiche Symbiose, da hilft auch kein "Rolltreppenbahnhof" mit bekloppter Überdachung.

Wer soll denn heute nach Augsburg noch zum einkaufen kommen, wenn kein Einzelhandel mehr da ist, wenn ich meine Einkaufs
studien von 1972 - 1988 und 2010 für Augsburg ansehe, so ist hier ein erheblicher erschreckender Wandel im eintönigen Angebot
feststellbar, der bereits seit Jharen zu denken gab.
Das fängt beim Waren- oder Kaufhaus an und endet beim Bäcker oder Metzger.

Das beste Beispiel ist die Hofackerstraße im Stadtteil Haunstetten, wäre dort vor 50 Jahren am 10. Okt. 1974 nicht ein WOOLWORTH - Kaufhaus mit 1790 qm Verkaufsfläche eröffnet worden, das bis heute besteht, wäre diese Straße einkaufsmäßig tod, zumal auch Betriebe des täglichen Bedarfs, wie 3 Supermärkte ( Gubi, CO-OP und BMA ). ein Bäcker und Metzger, Banken, Apotheken und andere Fachgeschäfte geschlossen haben.

Lieber ein Ende mit Schrecken als einfach an einem Konzept festhalten das tot ist.

Das ist natürlich hart für die Mitarbeiter, auch wenn man davon ausgehen kann, dass es gut aussieht auf dem Arbeitsmarkt für sie. Aber wenn man ehrlich ist: lieber ein schnelles Ende mit Schrecken und ein schneller sauberer Neuanfang (nicht wie bei der p&c Immobilie in der annastrasse). Das Warenhaus Konzept ist einfach tot. Da hilft dann auch der zehnte neue Sattel nicht mehr.